Бесплатно внедрим %%кассовую систему%%!
Бесплатно внедрим кассовую систему! Подробности
Запросы документов, техническая поддержка, полезные файлы, инструкции и руководства
Что

Система управления бизнесом (BPM) для минимизации ручного труда, адаптированная к вашим задачам и процессам, интегрированная с окружающими и текущими системами (1С, CRM, торговыми порталами), объединяющая в себе все бизнес-процессы, чтобы зарабатывать больше, прикладывая меньше усилий.


Для кого

Для любого бизнеса: производства, продаж, услуг. Для владельцев и директоров, которые давно искали цельную, удобную и не слишком дорогую систему.


Чем интересно

Платформа-конструктор, не требующая участия разработчиков в каждый момент и в каждой мелочи. Вы сами добавляете или изменяете функциональность, а мы только программируем автоматизирующие функции. MVP разрабатываем без предоплаты.









Узнайте больше на сайте направления:
https://hochu.digital

Цифровизация бизнеса

Информационная система для повышения контроля над бизнесом и роста его эффективности

Связываем в единое целое продажи, проекты, производство, финансы, документы и склад

Возникает ли у вас мысль:
«Без меня все рассыпется?»
Вы не одиноки.
На практике это выражается в следующих проблемах:
Все на ручном управлении
Бизнес-процессы надо контролировать лично. Производственная цепочка держится на общении между сотрудниками: один передал другому информацию (об оплате, отгрузке, поставке и пр.), и работа завертелась. Не передал — задачи зависают, пока вы сами не вмешаетесь. В результате бизнес часть времени простаивает, а работники бездельничают.
Лоскутная автоматизация
Автоматизированы отдельные процессы. CRM есть, но в ней только отношения с клиентами. Проектный трекер тоже есть, но в нем только задачи. Системы не взаимодействуют между собой и вообще не связаны с производством и финансами. Все отделы используют разные управленческие инструменты, но передача информации завязана на людях. В результате процессы на стыках тормозят, компания работает медленнее, чем могла бы.
Нет единой картины
Некуда посмотреть, чтобы одновременно увидеть и оценить эффективность всех ключевых процессов компании. Финансы, продажи, отгрузки, запасы — в разрозненных системах учета, очень часто — в Excel-таблицах на компьютерах сотрудников. В результате у собственника нет цельной картины эффективности компании.
Цифровизация — это долго и дорого
Попытки оцифровать и автоматизировать процессы наталкиваются на сроки 6−12 месяцев и бюджеты 2−3 миллиона рублей и более. Выгоднее продолжать держать компанию на ручном управлении, поскольку автоматизация нерентабельна. Как итог — проблема не решается, а откладывается и усугубляется по мере усложнения процессов.
У владельца бизнеса не остается времени на решение стратегических задач.
Все ресурсы уходят на операционку.

Помогаем автоматизировать рутинные задачи, повысить эффективность бизнеса и контроль за показателями за счет внедрения единой информационной системы, которая:

Цифровизует все процессы компании
Все бизнес-процессы и действия сотрудников систематизируются и описываются при помощи инструментальных средств моделирования и анализа
Обеспечивает сквозную цифровизацию процессов
Вместо нагромождения нескольких систем и неизбежных проблем на стыках бесшовно интегрируем все процессы на одной платформе
Автоматизирует все, что можно автоматизировать
Если процесс можно описать на уровне нотации и электронной модели, значит можно автоматизировать его выполнение по условиям
Усиливает контроль проектов, задач, показателей
Оцифровка и автоматизация процессов позволяют улучшить взаимодействие между исполнителями на отдельных участках работ и дать инструменты контроля и анализа менеджменту компании
Визуализирует отчеты
Автоматическое получение данных из различных хранилищ позволяет строить прогнозы и визуализировать отчеты — чтобы одним взглядом можно было охватить ситуацию в компании
Объединяет источники данных
Интегрируется с любыми внешними системами и хранилищами данных для обработки на одной платформе
Переложите контроль сотрудников, ресурсов и показателей на алгоритмы — займитесь стратегическим планированием и развитием

Вcя функциональность CRM + BPM + ERP + MIS

CRM / Customer Relations Management
Организация взаимодействия с клиентами
BPM / Business Process Management
Цифровизация бизнес-процессов компании
ERP / Enterprise Resource Planning
Управление ресурсами: запасы, финансы, сотрудники и пр.
MIS / Management Information System
Информационная система управления для сбора, хранения, обработки данных
Сложно?
На самом деле нет.
Вы уже сталкивались с этими системами на практике, просто не знали, что они так называются. Отличие нашего решения в том, что оно объединяет возможности указанных систем, выделяя только те функции, которые нужны именно вам.
Это достигается за счет работы в парадигме «бизнес-процессы как конструктор». Внедряем только те элементы, которые понадобятся в вашей конкретной ситуации, и объединяем их в нужной вам логике.

Наша система построена на Bpium — российской платформе для конструирования инфосистем управления бизнесом.

Это лицензионный программный продукт, поэтому при желании вы всегда сможете развивать систему самостоятельно или поменять подрядчика. Bpium включен в Единый реестр российского ПО.
Что умеет наша система
Формировать поток задач для сотрудников на основе данных и условий
Уведомлять ответственных на основе условий
Рассчитывать финансовые потоки, прогнозировать прибыли и убытки
Автоматизировать биллинг, выставление счетов, отсрочки и платежи
Автоматизировать документооборот и взаимодействие с клиентами
Интегрировать все каналы коммуникаций: от чатов и мессенджеров до электронной почты и телефонии
Получать данные из внешних систем и отдавать их: от CRM до 1С
Формировать отчеты и визуализировать данные
Каких результатов вы можете ожидать:
Доступ к информации, необходимой для работы, обеспечен всем причастным
Задачи не теряются и автоматически проходят по всей производственной цепочке
Повышение производительности труда сотрудников
Рост бизнес-показателей за счет автоматизации и эффективного управления
Результаты и узкие места — наглядно и онлайн
Больше результата за единицу времени

Сравнение подходов к цифровизации

Функциональность
Риски
Стоимость
Сроки
Кастомизируемость
Переиспользуемость
Независимость от поставщика
Стоимость владения
Стоимость внедрения
Скорость внедрения
Скорость доработок
Простота
Кому подойдет:
Малому бизнесу, который растет и сталкивается с проблемами масштабирования
Среднему бизнесу, который выбирает сквозную систему для автоматизации и цифровизации процессов
Владельцам бизнеса, которые хотят меньше времени уделять рутине и больше стратегическим задачам
А кому не подойдет:
Мы не видим ценности в создании системы, которая не будет использоваться, и поэтому отказываемся от проекта, если вы:
Не считаете, что процессы вообще можно оцифровать и автоматизировать
Не верите, что результат автоматизации — это повышение эффективности компании
Видите проблему неэффективности процессов, но не хотите ее решать сейчас
При разработке системы руководствуемся несколькими базовыми принципами:
Не ломать то, что работает
Смотреть наперед, учитывая потребности, которые возникнут только завтра
Не насаждать насильно, а вовлекать сотрудников в использование системы

Внедряем под ключ, консультируем на основе опыта

Анализируем ваши процессы и требования
На старте фиксируем бюджет и сроки проекта
Показываем прототип
Принимаем решение о формате работы
Разрабатываем и внедряем систему
Оценим и объясним, какие ваши пожелания к системе являются типовыми, а какие — специфическими и требуют доработки или пересмотра. Фиксируем состав проекта, его бюджет и сроки.
Спроектируем и покажем прототип. Продемонстрируем систему, которая, по нашему опыту, подходит для вашей ситуации.
Вместе с вами обсуждаем и выбираем из нескольких вариантов сотрудничества подходящий вам:
— разовая разработка и внедрение;
— обучение вашего программиста для закрытия простых задач;
— контракт на техническую поддержку;
— контракт на доработку по мере развития.
Конструируем и бесшовно внедряем систему в ваши рабочие процессы и IT инфраструктуру. При необходимости продолжаем ее поддерживать и совершенствовать. Обучаем сотрудников и помогаем плавно войти в использование системы.
Изучаем структуру и процессы вашего бизнеса. Если есть участки, которые должны быть закрыты от цифровизации, — учитываем и это тоже. Вся информация защищена договором и соглашением о неразглашении (NDA).
Весь процесс сквозной цифровизации бизнеса, по нашему опыту, занимает от 15 дней до 3 месяцев.
Это в несколько раз быстрее и выгоднее по бюджету, чем автоматизация, например, через 1С.
Экономия складывается из стоимости решения и применения парадигмы «бизнес-процессы как конструктор».
О нас
800+ клиентов из различных сфер оцифровали за 5 лет
15 специалистов по автоматизации: аналитиков, проджектов, программистов
Остались вопросы?
Свяжемся, расскажем и объясним